新人の即戦力化

新人や初めて来た派遣の人がきた際にすぐに作業が出来ますか？

株式会社低温では、当日から作業が出来る仕組みがあります。
最初の1時間、お世話係が最低限の引継ぎをすれば、初めて来た人もすぐに作業が出来ます。

誰でも出来る仕組みを作りを行った現場とノウハウをご紹介します。

【新人の即戦力化 ノウハウ一例】

マニュアルアプリ(ティーチミー)を使用し作業マニュアルを作成し、全員で共有しています。
パートさんもアプリをダウンロードすることでマニュアルを見ることができます。

生産性と在庫精度を上げる環境整備

「形を揃える。」

株式会社低温では、環境整備に力を入れております。整理整頓、定位置管理、また定期的におこなっている巡回点検。
人の心を揃えるのは難しいですが、株式会社低温では日々の環境整備に形を揃える事に力をいれて取り組んでおります。

物の整理、整頓だけではなく、仕事の整理、整頓を行うと生産性や作業品質が向上します。

株式会社低温の冷凍冷蔵食品倉庫の現実現場を見て頂きたいと思います。

【生産性と在庫精度を上げる環境整備 ノウハウ一例】

ピッキング作業をする際に配送業者ごとに ポケットを分けて整頓しています。
業者ごとに完成した商品をひとまとめにしてセットすることが可能になりました。
また、先に仕上げないといけない順番も整理しています。

【生産性と在庫精度を上げる環境整備 ノウハウ一例】

毎朝、パート・アルバイトが本日作業するパック数から計算して、目標の作業終了時間を決め、終了時間が遅くならないように作業を行います。

選ばれる会社をつくる採用の仕組み

株式会社低温では、3か月で97名の面接、25名の採用をした実績があります。
どの企業様も応募が来ないと悩んでいると思います。視点を変えれば反響が変わります。
自社目線から応募者目線へと一度視点を変えてみれば、反響も少しずつ変わっていきます。
株式会社低温で応募者が増えたノウハウをご紹介したいと思います。

スタッフを定着させる仕組み

従業員が不足している中で、やっと採用出来た！でも、すぐに辞めてしまう、、、
「仕事が難しいから、うちの仕事には合わない人が来たんや。また募集しよう。」

自社に合った人を採用するのは大変です。
株式会社低温では、新人研修制度があります。一人立ちするまでの間、どうやって引継ぎして戦力化していくか。
以前まで株式会社低温では、新人の離職率が70％を超えていました。
現在では10％以下の離職率になってます。
そのノウハウをご紹介します。

【スタッフを定着させる仕組み ノウハウ一例】

新人の方が入社して、最初にぶつかる壁は不安です。
新しいお仕事を一から覚えていく不安、どんな人が働いているのかの不安、どんな会社なのかの不安。
株式会社低温では、その不安を取り除くチェックシートがあります。
不安が無くなったり軽減されると、新人の方も働きやすい環境になります。
そんな秘密のシートもご紹介したいと思います。