商品管理のデジタル化で、効率アップとコストダウンを実現したスーパーの委託事例

抱えていた課題

立地・広さを兼ねる冷蔵倉庫、効率的な倉庫管理システムを模索

N様は、京都・滋賀・奈良のエリアで共同配送センター（京都城陽）を運営していましたが、センターの老朽化により、建て替えや移転を検討することに。

その結果、各スーパーマーケットがそれぞれセンターを独自運営する方針となり、新たに立地・広さともに条件に合う冷蔵倉庫と、入荷検品・各店舗への仕分け・積み込みに対応できる委託先を探す必要がありました。

さらに、メーカーからの入荷と店舗への出荷時間の差が短く、リードタイムが限られる中で、ミスなく迅速に処理できる倉庫管理体制も求められていました。

選定の理由

希望に沿う立地・広さの冷蔵倉庫＋デジタル管理＋柔軟な対応力

課題に対して、ご要望に沿う立地と150坪の広さを備えた冷蔵倉庫があること、入荷から出荷までの商品管理をデジタル化し、作業精度と効率化の両立が可能であることをご提案。

これによりリードタイムを短縮できるほか、普段よりも数量が多くなる時期にも安定運用できることをお伝えしたことでご安心いただき、お任せいただけました。

さらに、通常、小売業向け物流では納品締切が早朝〜午前中であるのに対し、弊社のサービスでは午後8時〜午前2時という限られた6時間で「入荷・検品・仕分け・出荷」まで完了。
この運用体制の柔軟さと安定性の高さも、決め手になったとお言葉をいただきました。

導入の効果

配送の効率化とコストダウンにつながり、ミスも削減！

入庫から出荷までのリードタイムが大幅に短縮されたことで、時間に余裕を持った配送が可能となり、業務全体の効率化が実現しました。

加えて、仕分け作業のデジタル管理により納品ミスも大幅に削減され、配送品質の安定化にも成功！

こうした成果がコストダウンにもつながり、従来よりも持続性と柔軟性のある運用体制を構築できました。

今後の店舗拡大にも無理なく対応できる、成長に寄り添う物流基盤として機能しています。

現在の活用法

普段よりも数量が多くなる繁忙期にもスムーズな運用を継続中

6時間で入荷・検品・仕分け・出荷までを一括処理できる体制を日々安定して運用中。

誤納品もほとんどなく、通常時はもちろん、年末年始など物量が倍増する繁忙期にも、作業スピードと精度を維持したままスムーズな対応が実現しています。

物流の安定により、各店舗では販売計画や人員配置が立てやすくなり、プロモーションや顧客対応に集中できる体制が整いました。